La sobrecarga, la fatiga, el estrés laboral, los conflictos, la violencia y una inadecuada organización del trabajo pueden afectar la salud de las personas, la seguridad y el desempeño organizacional.
Analizamos cómo el trabajo está diseñado, organizado y gestionado para identificar factores que pueden afectar la salud, la seguridad y el bienestar.
Riesgos · Evaluación · Intervención
Cultura · Liderazgo · Engagement
Personas · Bienestar · Autocuidado
La gestión psicosocial no consiste únicamente en aplicar una evaluación. Requiere identificar los factores asociados al trabajo, definir prioridades e implementar acciones preventivas y de mejora.
Identificamos factores psicosociales asociados a las condiciones y organización del trabajo para establecer prioridades de intervención.
Analizamos condiciones que pueden incrementar la exposición psicosocial y afectar la salud, la seguridad y el desempeño.
Convertimos los resultados del diagnóstico en prioridades, acciones y medidas orientadas a intervenir sobre los factores identificados.
Fortalecemos capacidades organizacionales para desarrollar liderazgo saludable, prevención, bienestar y seguimiento de las acciones implementadas.
Transformamos los resultados de la evaluación en acciones sobre el trabajo, la organización, el liderazgo y las relaciones laborales.
Identificar el riesgo es el primer paso. El siguiente es decidir dónde y cómo intervenir.
Por eso ASOPESMA articula la Gestión Psicosocial con iniciativas especializadas que permiten ampliar la intervención hacia la organización, los equipos y las personas, de acuerdo con las necesidades identificadas.
Identificamos factores de riesgo, establecemos prioridades y desarrollamos medidas de intervención y seguimiento.
Amplía la intervención hacia factores organizacionales relacionados con liderazgo, cultura, engagement, resiliencia y bienestar organizacional.
¿CUÁNDO PUEDE APORTAR? Cuando se identifican oportunidades de intervención sobre equipos, liderazgo, cultura u organización.
Complementa la prevención con iniciativas dirigidas al bienestar de las personas, salud mental, autocuidado y desarrollo de capacidades.
¿CUÁNDO PUEDE APORTAR? Cuando la organización busca complementar la gestión preventiva con acciones de bienestar y acompañamiento.
Partimos de la necesidad identificada para definir qué combinación de evaluación, intervención, desarrollo organizacional y bienestar puede aportar mayor valor a tu organización.
